Dans cet épisode du balado Ceci n’est pas du coaching, nous recevons Olivier Biron, entrepreneur, gestionnaire de projets, professionnel de l’immobilier et élu municipal.

À travers son parcours, Olivier incarne une posture de leadership ancrée dans l’action, le territoire et la proximité avec les gens. De l’entrepreneuriat au développement immobilier, en passant par la gestion de projets et l’engagement public, il a développé une vision concrète de ce que signifie porter des décisions qui dépassent les intérêts individuels.

Au fil de la conversation, il revient sur les expériences qui ont façonné son jugement, son calme sous pression et sa capacité à tenir le cap dans des contextes où les attentes, les contraintes et les intérêts peuvent parfois s’opposer.

Nous discutons également de leadership de terrain, de développement du territoire, d’immobilier, de croissance durable et de la responsabilité qui vient avec le fait d’influencer les décisions qui transforment une communauté.

Un échange lucide sur la posture intérieure du leader, la prise de décision, l’écoute, la confiance et le type de leadership nécessaire pour bâtir des villes plus humaines, plus solides et mieux préparées aux défis de demain.

Dans cet épisode :
• Le parcours d’Olivier et le fil conducteur entre ses différents rôles
• Les apprentissages humains tirés du terrain, de la pression et de l’action
• La capacité de décider dans des contextes complexes et sensibles
• Le leadership de terrain, l’écoute et la confiance des citoyens
• Les liens entre immobilier, développement du territoire et qualité de vie
• La place du développement durable dans les décisions publiques
• L’importance de rester connecté aux réalités concrètes du quotidien
• Le message d’Olivier aux jeunes leaders, aux entrepreneurs, aux élus et aux bâtisseurs

Bonne écoute !

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Passer de plus de 20 ans dans les Forces armées canadiennes au monde des finances… puis au micro 🎤

Rarement une trajectoire aura été aussi cohérente dans sa diversité.

Dans cet épisode de Ceci n’est pas du coaching, Patrick Raymond revient sur un parcours marqué par la rigueur, l’engagement et le désir constant de transmettre. De l’armée 🪖 à la gestion de patrimoine 📊, jusqu’aux médias, il partage ce qui relie toutes ces expériences : une compréhension profonde de l’humain derrière les décisions.

On parle de transition de carrière 🔄, de leadership durable, de communication claire… mais aussi de biais, de comportements et de rapport à l’argent 💡

Aujourd’hui podcaster, chroniqueur et vulgarisateur, Patrick n’a rien d’un retraité classique. Il continue de décortiquer les enjeux financiers avec nuance, sans perdre de vue l’essentiel : les gens 🤝

Un épisode qui met en lumière :

— comment la discipline peut devenir une force d’adaptation ⚙️
— pourquoi les finances sont d’abord une question humaine 🧠
— ce que le leadership veut vraiment dire, sur le terrain comme en studio 🎙️
— et les compétences à développer pour naviguer dans un monde en transformation 🚀

Un échange lucide, accessible et profondément ancré dans le réel.

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Dans cet épisode du balado Ceci n’est pas du coaching, nous recevons Michel A. Salmon, président de Lumas Inc., spécialiste en leadership durable et en transformation organisationnelle.

Avec plus de 25 ans d’expérience dans le domaine des ressources humaines et du développement organisationnel, Michel accompagne les dirigeants qui souhaitent bâtir des organisations plus conscientes, plus humaines et mieux adaptées à la complexité du monde actuel.

Au fil de la conversation, il revient sur son parcours et sur les expériences qui ont façonné sa vision du leadership, notamment au sein d’organisations comme Nortel, Ernst & Young, BCE Emergis et SSENSE.

Nous discutons également de la place grandissante de l’intelligence artificielle dans les organisations et de la façon dont celle-ci peut soutenir, plutôt que remplacer, une gouvernance profondément humaine.

Un échange riche sur le leadership conscient, la transformation des organisations et les compétences essentielles pour diriger dans un monde en constante évolution.

Dans cet épisode :
• Le parcours de Michel et les moments qui ont marqué sa vision du leadership
• Les différences entre grandes entreprises, firmes-conseils et organisations en croissance
• Le leadership durable et les systèmes de gouvernance humanocentrés
• La place de l’intelligence artificielle dans les organisations
• Les freins qui empêchent les leaders de transformer leurs intentions en actions
• Les compétences essentielles pour exercer un leadership inspirant aujourd’hui

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Dans cet épisode de Ceci n’est pas du coaching, nous accueillons Hugo Berger, expert en prospection et ventes B2B basé à Montréal. 🎯

Depuis plus de 20 ans, Hugo accompagne entrepreneurs, équipes de vente et gestionnaires, du premier contact jusqu’à la signature. Il a servi plus de 1 000 clients dans 60 secteurs d’activité, avec une approche ancrée dans l’action et les résultats mesurables.

Fondateur d’Atelier B2B, cofondateur des Sommets Altura et d’Inno-Vente, Hugo combine formation, coaching et prospection clé en main. Sa spécialité : bâtir des pipelines solides, structurer les actions commerciales et générer des rendez-vous qualifiés directement à l’agenda.

🎧 Dans cet épisode, on explore :

• Ce qu’est réellement la discipline commerciale (et pourquoi elle change tout)
• Comment structurer un pipeline simple, clair et efficace
• Les messages qui ouvrent des portes en B2B
• L’importance de la constance dans la prospection
• Les erreurs fréquentes qui freinent les équipes de vente
• Comment mesurer concrètement ses résultats sur le terrain
• Ses conseils pour passer de l’intention à l’action

Un échange concret, structuré et sans flafla pour celles et ceux qui veulent développer leurs ventes avec méthode et constance.

👉 Abonnez-vous pour découvrir d’autres leaders qui livrent des repères concrets sur Ceci n’est pas du coaching !

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► Site web : https://atelierb2b.ca/
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Investir sans paniquer. Décider sans se saboter. Comprendre ce que nos émotions font à notre argent.

Cette semaine à Ceci n’est pas du coaching, on reçoit Alain Léo Landry — entrepreneur, formateur et pionnier de la neurofinance et de la neuro-vente au Québec.

Fondateur de l’approche Calme Financier™, Alain aide les entrepreneurs et professionnels à comprendre ce qui influence vraiment leurs décisions : biais cognitifs, émotions financières, mécanismes neurologiques… bref, tout ce qui se passe en arrière-plan quand on croit être “rationnel”.

Avec plus de 20 ans d’expérience au sein d’organisations majeures comme Standard Life / Manuvie, la Financière Banque Nationale, ING Canada et SFL Gestion de patrimoine, il a généré des résultats nationaux en développement des affaires avant de créer ses propres entreprises — dont Calme Financier et WellnessConscience.

Dans cet épisode, on explore :

• Pourquoi nos décisions financières sont rarement logiques
• Comment les neurosciences peuvent transformer la vente
• Les erreurs invisibles qui freinent les entrepreneurs
• Et comment développer un calme stratégique dans un monde anxieux

Une conversation lucide, concrète et loin des recettes miracles.

Parce que comprendre son cerveau, ce n’est pas du coaching… c’est une arme stratégique.

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Dans cet épisode spécial de Ceci n’est pas du coaching, Nathan Fortin inverse les rôles et interviewe François Deschamps, coach et formateur reconnu, qui partage son parcours audacieux et inspirant. ✨

Après 25 ans dans les services financiers – salaire à six chiffres, avantages solides – François a choisi de quitter ce monde stable par un décalage de valeurs pour se lancer en coaching et formation, avec pour mission d’aider les leaders à performer sans sacrifier leur santé ni leur équilibre de vie.

🎧 Dans cet épisode, on explore :

• Son parcours personnel et formateur, de son enfance dans une famille nombreuse à ses expériences en syndicalisme, politique municipale et affaires
• Les erreurs fréquentes des leaders et entrepreneurs, comme le besoin de tout contrôler ou se surévaluer
• Sa vision du leadership durable : obtenir des résultats tout en préservant santé, équilibre et relations
• L’importance de la conscience et de l’intelligence émotionnelle dans la prise de décision
• Comment identifier et transformer ses saboteurs intérieurs pour libérer son potentiel
• Les outils concrets issus de ses programmes pour un développement personnel et professionnel efficace

Un échange riche en histoires inspirantes, conseils pratiques et réflexions pour tous ceux qui veulent devenir des leaders plus équilibrés et authentiques.

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Dans cet épisode plongez dans le monde du leadership humanitaire avec Pascal Mathieu, vice-président de la Croix-Rouge canadienne au Québec. Découvrez comment il applique des stratégies entrepreneuriales pour surmonter les défis globaux et bâtir des communautés résilientes. Pascal partage son parcours fascinant, ses inspirations, et les clés pour équilibrer développement d'affaires et mission humanitaire. Explorez comment la Croix-Rouge innove face aux changements climatiques et aux crises sanitaires, tout en développant un environnement de travail attractif et performant. Un épisode incontournable pour les entrepreneurs et leaders aspirant à créer un impact significatif et durable.

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Dans cet épisode de Ceci n’est pas du coaching, nous accueillons Martin Duchaîne, un acteur incontournable de l’écosystème entrepreneurial québécois. 🚀

Directeur de Défi Montréal et de Défi Croissance.biz, Martin a accompagné plus de 1 500 entreprises innovantes en 25 ans, offrant aux entrepreneurs un environnement unique de soutien, de réseautage et de croissance durable.

Fondateur de Capital Innovation, cofondateur d’Anges Québec, et ancien PDG de TechnoMontréal (aujourd’hui Numana), Martin est reconnu pour son expertise en gestion, financement et développement de startups à forte croissance. Son réseau international et sa vision stratégique font de lui une voix respectée dans le monde des affaires.

🎧 Dans cet épisode, on explore :

Son parcours professionnel et entrepreneurial
Les défis et succès rencontrés au fil des années
Sa vision du rôle du leadership dans l’entrepreneuriat moderne
Comment les petites entreprises peuvent rivaliser avec les grandes (le fameux “David vs Goliath”)
Les clés pour innover et croître dans un environnement en constante évolution
Les stratégies pour attirer investisseurs et partenaires
Ses conseils pour les entrepreneurs d’aujourd’hui et de demain

Un échange riche en apprentissages, perspectives et inspirations concrètes pour tous ceux qui veulent transformer leur vision en succès entrepreneurial.

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