Comment garder du sens, de l’humanité et de la liberté dans une carrière de cadre en santé ?
Céline Trophardy partage ici son parcours dense, incarné, souvent bousculé — mais toujours aligné.

👉 Infirmière devenue puéricultrice, puis cadre, cadre supérieure, manager de pôle, et aujourd’hui responsable de formation dans une école d’ambulanciers, Céline raconte sans filtre la richesse de ses expériences, les ruptures nécessaires, les doutes, les injonctions, les apprentissages, et les virages assumés.

💡 Pourquoi écouter cet épisode ?

Parce que tu vas entendre ce qu’on dit peu, dans les coulisses du soin et du management :

• Les prises de poste subies (et celles qu’on choisit enfin)

• “Monter en grade” dans la fonction publique

• Le poids des étiquettes (“tu es puéricultrice, tu ne peux pas aller en gériatrie”)

• Le management dans un secteur encore très genré

• Le besoin vital de retour au terrain pour rester crédible

• La relation complexe avec le corps médical

• Les émotions qu’on apprend à taire… jusqu’au trop-plein

Céline partage aussi une chose précieuse : le moment où elle a repris la main sur sa carrière. Une prise de risque ? Peut-être. Mais surtout un retour à elle-même.

📌 Dans cet épisode, tu découvriras :

• Pourquoi devenir cadre ne veut pas dire renoncer à ses valeurs

• Ce qui distingue le management en santé d'autres secteurs

• Ce que Céline aurait fait différemment, si c’était à refaire

• Pourquoi former des ambulanciers est une nouvelle aventure pleine de sens

• Et pourquoi on peut quitter un poste performant… quand on ne s’y sent plus à sa place

📩 Contacter Céline TROPHARDY :

• Par mail (à demander à Marie-Noëlle)

• Ou sur LinkedIn

💬 Un échange riche, incarné, sincère. Et un message fort à faire passer dans le secteur du soin.

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On pense souvent que tout se joue dans les contenus de formation.

Mais sur le terrain, tout peut basculer… dès les premières minutes.

Dans cet extrait, Loïc Martin, infirmier et formateur, explique pourquoi la première impression est déterminante en formation des soignants. Posture, discours, intention : chaque détail compte.

Et surtout, comment sans le vouloir, on peut installer le doute… dès le départ.

Un passage concret, directement applicable, qui change la manière de voir la formation en santé.

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🎧 Écouter l’épisode complet #49 - Former des soignants en 2026 : ce qui ne fonctionne plus sur le terrain (et ce qu’il faut changer)

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Former des soignants en 2026 ne fonctionne plus comme avant. Des étudiants arrivent motivés… puis décrochent en quelques mois. Que se passe-t-il vraiment sur le terrain de la formation ?

Dans cet épisode du podcast Le Temps de la Relève, Marie-Noëlle échange avec Loïc Martin, infirmier, ancien cadre de santé, formateur et maître de conférences en sciences infirmières. Ensemble, ils analysent les causes du désengagement des étudiants en soins infirmiers et les limites actuelles de la formation en santé.

Discours négatif sur le système, perte de sens, décalage pédagogique avec les nouvelles générations : la formation est sous tension. Loïc Martin rappelle une idée clé : nous sommes tous co-responsables de la motivation des futurs soignants . Et en formation, tout se joue dès le départ : on n’a jamais une seconde chance de faire une première impression .

L’épisode explore des leviers concrets pour réengager les étudiants : redonner du sens, adapter les méthodes pédagogiques, développer l’engagement actif avec la classe inversée, et assumer une exigence à la hauteur du métier.

Parcoursup, intelligence artificielle, posture des formateurs : rien n’est laissé de côté.

Un échange ancré dans le réel pour comprendre ce qui ne fonctionne plus… et ce qu’il faut changer.

Les anciens épisodes mentionnés :

#08 : Du Leadership au Numérique : Les clés pour repenser la santé

#10 : D'infirmier à entrepreneur : et si c'était possible ?

#47 - IA à l'hôpital : erreurs, hallucinations… ce que les soignants doivent absolument savoir

#48 - J’ai fait une erreur sur un patient : ce que ça change dans une carrière de soignant

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Une erreur médicamenteuse. Un geste rattrapé à temps. Et pourtant, une trace qui reste pendant des années.

Dans cet extrait, Christelle Galvez raconte comment une erreur vécue en début de carrière a profondément influencé sa manière de soigner, de manager… et peut-être même toute sa trajectoire professionnelle.

Un témoignage rare sur ce qu’on dit peu dans le monde de la santé : l’impact des erreurs sur les soignants eux-mêmes, le doute qui s’installe, et ce que certains événements continuent de produire silencieusement des années plus tard.

Un extrait sur l’erreur médicale, la sécurité des soins, la confiance, et ce qui peut se jouer dans une carrière de soignant bien au-delà d’un seul moment.

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🎧 Écouter l’épisode complet : #48 - J’ai fait une erreur sur un patient : ce que ça change dans une carrière de soignant

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Erreur médicale, erreur infirmière, sécurité des patients… Ces situations font partie du quotidien des soignants, mais restent encore largement taboues. Que se passe-t-il réellement quand un professionnel de santé fait une erreur ? Et surtout, quel impact sur sa carrière et sur les équipes ?

Dans cet épisode du podcast Le Temps de la Relève, Christelle Galvez, infirmière de formation et ancienne directrice des soins, partage un retour d’expérience marquant autour d’une erreur médicamenteuse survenue en début de carrière. Un événement qui illustre concrètement les enjeux de sécurité des soins, de gestion des risques et d’accompagnement des soignants après une erreur.

À travers son parcours à l’hôpital, du terrain infirmier au management hospitalier, cet épisode aborde des problématiques clés du système de santé : pression organisationnelle, fatigue des soignants, conditions de travail, culture de l’erreur et qualité des soins. Il met en lumière le manque de formation au travail en équipe dans les professions de santé, ainsi que l’importance du facteur humain dans la prévention des erreurs médicales.

L’échange revient également sur le rôle du collectif dans la récupération des erreurs et sur la nécessité de développer une véritable culture de sécurité au sein des établissements de santé. Car au-delà des protocoles et des compétences techniques, la coordination des équipes, la communication entre professionnels de santé et la confiance sont des عناصر essentiels pour sécuriser les parcours de soins.

Enfin, cet épisode propose une réflexion plus large sur l’évolution du système de santé en France, notamment après la crise du Covid-19, avec un focus sur l’épuisement professionnel des soignants, la perte de sens et les limites d’une organisation centrée sur la performance individuelle.

Un épisode essentiel pour comprendre les réalités du terrain hospitalier, les enjeux du management en santé et les leviers d’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins.

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Les anciens épisodes mentionnés :

#23 : Manager sans se trahir, le parcours d'une cadre de santé

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“Biarritz est une station de ski.”

C’est ce qu’une intelligence artificielle a répondu à un soignant.

Sur le moment, la réponse semblait cohérente. Structurée. Crédible.
Et pourtant… elle était complètement fausse.

Dans cet extrait, le Dr Anne-Gaëlle Venier (CPIAS) partage un exemple concret des limites de l’IA en santé, et pourquoi ces outils doivent être utilisés avec un cadre strict, surtout dans des environnements comme l’hôpital ou les EHPAD.

Un échange qui questionne directement nos pratiques : jusqu’où peut-on faire confiance à ces assistants dans le soin ?

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🎧 Écouter l’épisode complet : #47 - IA à l'hôpital : erreurs, hallucinations… ce que les soignants doivent absolument savoir

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L’intelligence artificielle s’est imposée en quelques années dans le quotidien des soignants. Rapide, accessible, souvent bluffante… mais peut-on vraiment lui faire confiance en santé ?

Dans cet épisode, nous explorons sans filtre l’usage réel de l’IA sur le terrain avec le Dr Anne-Gaëlle Venier. Entre gain de temps, erreurs invisibles et risques pour les pratiques, cet échange met en lumière les bénéfices mais aussi les limites très concrètes de ces outils devenus incontournables.

À partir de situations vécues, cet épisode décrypte comment les professionnels de santé utilisent aujourd’hui des outils comme ChatGPT, et pourquoi une réponse “qui semble fiable” peut parfois être incorrecte, voire dangereuse. L’intelligence artificielle est présentée pour ce qu’elle est réellement : un assistant puissant, mais qui nécessite un cadre rigoureux, une analyse critique et une vérification systématique des sources.

Nous abordons également les notions d’hallucination, de qualité des données, de protection des informations de santé et les bonnes pratiques pour sécuriser l’usage de l’IA dans les établissements de santé, en ville comme en structure médico-sociale. L’épisode met aussi en lumière des initiatives concrètes développées pour encadrer ces usages, notamment à travers des assistants IA spécialisés construits à partir de sources fiables.

Enfin, cet échange ouvre une réflexion plus large sur l’évolution des pratiques professionnelles, le rapport à la technologie, et les enjeux actuels comme l’antibiorésistance, où l’IA peut être un levier… à condition d’être bien utilisée.

Un épisode essentiel pour tous les professionnels de santé qui utilisent ou envisagent d’utiliser l’intelligence artificielle dans leur quotidien.

En savoir plus :

https://www.preventioninfection.fr/

https://www.cpias-nouvelle-aquitaine.fr/

Anciens épisodes mentionnés :

#15 : Germe, symptômes : le bon geste, tout de suite

#33 : Grippe, Covid, VRS : ce qui change pour les soignants en 2026

#46 - Cadres de santé : comment remobiliser une équipe malgré les contraintes

Retrouvez également cet épisode en version vidéo sur YouTube.

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On cherche souvent l’équilibre.

À l’hôpital, dans les équipes, dans le management.
Que tout tienne.
Que tout soit stable.

Mais si c’était justement ça… le problème ?

Dans cet extrait, Clément Leroy propose un autre regard : ce n’est pas l’équilibre qui permet d’avancer, mais la capacité à jouer avec les déséquilibres.

Un changement de perspective qui résonne particulièrement dans un système sous tension, où les cadres de santé et les équipes doivent constamment s’adapter.

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🎧 Écouter l’épisode complet :
#46 - Cadres de santé : comment remobiliser une équipe malgré les contraintes

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