A veces, el mayor riesgo para una empresa no es la economía, el mercado o la competencia. Es el factor humano en las decisiones directivas. 🛑

En este Episodio 163 de La Zona Incómoda, tengo el honor de sentarme a debatir con Juan Carlos Reséndiz, Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad de KPMG México.

Hablamos directo y sin anestesia sobre por qué el "Gobierno Corporativo" no es un lujo exclusivo para transnacionales, sino un salvavidas necesario para cualquier empresa que quiera sobrevivir a las malas decisiones de sus fundadores. Además, analizamos cómo los "silos" departamentales (la eterna guerra entre Ventas y Finanzas) y el burnout están destruyendo a las organizaciones desde adentro.

En este episodio descubrirás:🧨 El riesgo humano: La historia del socio que usó el flujo de la compañía para comprar un auto deportivo y cómo esto destruye consejos de administración.🧨 Silos Departamentales: Por qué Ventas, Finanzas y Operaciones están destinados a chocar, y cómo evitar que esa sana fricción rompa a la empresa.🧨 El nuevo liderazgo: Por qué lograr los números a costa del "burnout" de tu equipo ya no es un éxito, sino una negligencia directiva a corto plazo.

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Hubo aplausos, felicitaciones y un aumento de sueldo. Te ascendieron porque eras el mejor en lo que hacías. Pero llega tu primera semana como líder y te golpea una realidad aterradora: las habilidades que te trajeron hasta aquí no te sirven para el siguiente nivel.

Bienvenidos a la Temporada 9: La Zona Incómoda. 🔥

En este episodio número 162, destruimos la narrativa romántica del ascenso corporativo y nos metemos de lleno al dolor del nuevo líder.

En este episodio descubrirás:🧨 El Principio de Peter: Por qué las empresas ascienden a excelentes técnicos para convertirlos en pésimos gerentes.🧨 El Síndrome del Súper-Operador: Por qué cuando te sientes incompetente en tu nuevo rol de liderazgo, tu cerebro busca refugio operando... y cómo eso te convierte en el cuello de botella de tu área.🧨 La Decisión Radical: Por qué debes "despedir" a tu versión operativa hoy mismo y regresar a las bases del Modelo de Aceleración (Conexión, Claridad y Contribución).

El talento técnico ya caducó. Es hora de formarte como líder.

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Si alguna vez le has dicho a tu equipo "pasas más tiempo aquí que en tu casa, somos una familia", cometiste uno de los errores directivos más peligrosos.

Bienvenidos a La Zona Incómoda. En el arranque de la Temporada 9, destruimos uno de los mitos más románticos del mundo corporativo. El líder que usa esta frase no suele ser un villano, sino alguien que busca "corresponsabilidad" , pero usar el amor familiar como atajo tiene una letra chiquita que te va a explotar en la cara.

En este episodio descubrirás:

• Por qué comparar a tu empresa con una familia es un cáncer para la ejecución.

  
  

• El caso real de una manager que cometió "negligencia corporativa" al no querer despedir a un colaborador tóxico por sentirlo de su sangre.

  
  

• El reto de la semana: Cómo generar compromiso real mapeando procesos y dejando atrás los "abrazos grupales".

  
  

Deja de ser el papá de tu equipo y empieza a ser su líder.

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