Álvaro Bohórquez pasó 20 años lanzando y escalando empresas en LATAM — incluyendo dos unicornios — antes de convertirse en consejero ejecutivo de fundadores y CEOs. Hoy tiene una sola obsesión: que los empresarios dejen de sacrificar su vida para sostener su empresa.En este episodio aprenderás por qué el fundador es el sistema de su compañía y cómo eso puede destruirte, cómo identificar tu zona de genialidad y dejar de hacer lo que no te corresponde, qué herramientas usan los mejores CEOs para gobernar su empresa sin que ella los gobierne a ellos, y cómo saber si tienes una empresa — o si la empresa te tiene a ti.0:00 Intro1:28 Álvaro Bohórquez: de 2 unicornios a consejero de CEOs3:43 El patrón que separa empresas extraordinarias de mediocres4:33 Cuando la empresa te tiene a ti y no al revés5:02 La diferencia real entre coach, mentor y consejero8:48 El tránsito de identidad: de fundador a CEO10:38 De operador a arquitecto: el cambio que todo fundador debe hacer11:06 La Capilla Sixtina y Miguel Ángel13:48 Microobsesiones vs macrodefiniciones16:18 ¿Tienes una empresa o la empresa te tiene a ti?20:19 ¿De qué sirve construir un imperio si no puedes habitarlo?21:15 Cómo identificar tu zona de genialidad22:28 Devoción: ejecutar con criterio y sin dispersión27:05 Credere: el ingrediente secreto que nadie menciona29:39 Gobernarse a sí mismo: criterio, serenidad y sistema de decisiones32:14 Por qué los mejores empresarios administran bien la pobreza35:23 El 70% de los emprendedores tienen problemas de salud mental36:19 El día que se me durmió la mitad del cuerpo en Starbucks37:00 Las 3 obsesiones de los mejores CEOs del mundo44:16 Cómo construir un equipo que te supere47:47 El trapito en el bolsillo: sacarle brillo a las personas51:20 Reencuadrar la realidad: Napoleón no se retiraba, se replegaba52:00 Las dos trampas del sufrimiento y el esfuerzo54:10 "Me está doliendo" — la lección que me dio mi hijo de 11 años1:04:09 El café que te jode el horario pero te llena el corazón1:07:34 Los 3 errores que destruyen a los líderes más exitosos1:09:42 Ingeniería inversa: cómo resolver los mismos problemas para siempre1:10:26 La hora del chicharrón: el sistema que recupera tu agenda1:14:39 La hora de las uñas: el tiempo que todas las empresarias necesitan1:15:55 Microvacaciones: cómo descansar sin desaparecer1:18:21 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:20:23 Este es el momento de decidirREDES SOCIALES Y SITIO WEB ÁLVARO:Instagram: https://www.instagram.com/alvarobohorquezcruz/Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alvaro-bohorquez/REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcastTikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcastFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdrHOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanopPRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Juan de Antonio fundó Cabify en 2011 con 2.000 dólares de presupuesto y un equipo de 7 personas repartiendo flyers en una estación de tren. Hoy opera en 6 países y es la empresa de tecnología de transporte más importante de España y Latinoamérica.

En este episodio aprenderás cómo pasar de una idea a un producto en 45 días, por qué España los tenía condenados a morir y cómo LATAM los salvó, qué errores cometieron cuando recibieron 100 millones de dólares y cómo los corrigieron a tiempo, y cómo construir equipos que te superen sin sentirte amenazado.

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00:47 La historia real de Cabify: cometer errores y corregirlos a tiempo

02:14 BCG y la consultoría: la escuela antes del emprendimiento

04:25 Stanford: lo que aprendí rodeado de emprendedores reales

07:13 Por qué el propósito importa más que el dinero

08:00 La depresión antes de encontrar el camino

10:16 El primer paso: decir que no y validar los números

12:25 El MVP de Cabify: lanzar en 45 días con lo mínimo

14:00 Cómo consiguieron los primeros inversores y qué se siente

16:39 Los errores y aciertos de contratar el primer equipo

19:48 Vesting y equity

20:26 Sponsored

21:38 Cómo consiguieron los primeros clientes con 2.000 dólares

27:22 Por qué España los iba a matar y LATAM nos salvó

29:32 Cómo adaptaron Cabify a cada país de Latinoamérica

31:23 Lecciones de hacer negocios en LATAM

34:17 El error de los 100 millones de dólares

36:15 Gente tipo A: cómo construir equipos que te superen

43:33 El emprendimiento es una droga

44:49 El equilibrio no existe

45:29 El hábito que destruye equipos

47:11 El surf como metáfora de los negocios y la vida

51:28 IA y el futuro del transporte: vehículos autónomos

56:00 Preguntas rápidas, no tan rápidas

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Mauro Salazar es un ultra atleta colombiano que completó las pruebas de resistencia más difíciles del mundo, rompió tres récords que ningún latinoamericano había tocado, tiene un récord Guinness, y arrancó a competir a los 35 años sin haber pisado una pista de entrenamiento en su vida.

En este episodio aprenderás cómo funciona la mente cuando el cuerpo ya no puede más, por qué la motivación es la herramienta equivocada para retos largos, cómo construir una tribu que te sostenga en el peor momento, y el método de los tres relevos que separa a los que llegan de los que no.

00:00 Intro

01:16 Por qué dejó su empresa a los 35 años

03:55 Desafiar los límites del ser humano

07:06 Del Ironman al Ultraman

10:49 El poder de las personas comunes

15:36 Reto 1: Ultraman

19:43 Cómo lo aceptaron en el primer intento

25:07 El miedo en la línea de partida

27:16 La condición en los pies que no tiene cura

29:42 Los pies en hielo: el dolor más salvaje

31:49 Sus papás en la meta: lo único que lo hizo pararse

35:46 Los tres relevos: cuerpo, mente y tribu

37:37 Llevar el cuerpo al límite: una declaración de libertad

42:27 Cómo construir una caja de herramientas mentales

50:18 La determinación es propiedad del ser humano

51:33 Reto 2: Costa Brava

57:22 Por qué la motivación está sobrevalorada

1:06:13 Una hora sin avanzar un metro contra la corriente

1:09:07 El español que se subió al bote y lo dejó solo

1:13:49 "A este bote no te montas"

1:17:04 Primer latinoamericano en tocar esa isla

1:19:43 Reto 3: Glockner Man

1:26:17 54 horas sin dormir

1:33:56 Compostura: el mantra que lo salvó

1:37:16 Llegó de último porque todos los demás se retiraron

1:38:08 Cómo resignificar el dolor

1:42:00 Reto 4: Nevados

1:50:29 18 días de infierno con Wim Hof en Polonia

1:57:04 El juego no era evitar la hipotermia sino retrasarla

2:04:05 Rompieron el récord

2:08:16 Los dos elementos no negociables

2:11:07 Preguntas rápidas, no tan rápidas

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