Hay una etapa en todo negocio donde lo que te hizo crecer… empieza a convertirse en tu mayor freno. En este episodio de Decidir y Transformar, platico con Eduardo Dillon sobre lo que realmente implica construir una empresa desde cero: decisiones difíciles, errores que cuestan caro y el reto constante de evolucionar.

Hablamos de temas clave como el networking, la importancia de delegar, el peligro de querer hacer todo al mismo tiempo y cómo muchas de las limitantes más grandes están en la mentalidad del propio emprendedor.

Una conversación directa y sin filtro sobre el crecimiento real de un negocio. Si estás construyendo algo o quieres llevarlo al siguiente nivel, este episodio es para ti.

En este episodio de Decidir y Transformar, Rodrigo Plancarte, Senior Director Deliver Operations de Kenvue, comparte cómo la disciplina, la educación y la capacidad de tomar decisiones fuera de la zona de confort pueden abrir caminos inesperados. Desde comenzar a trabajar a los 13 años hasta construir una carrera internacional liderando equipos multiculturales, su historia es un claro ejemplo de crecimiento constante.

A lo largo de la conversación, Rodrigo reflexiona sobre el valor de aprovechar oportunidades, aprender de los errores y mantenerse en evolución en un entorno cada vez más competitivo. También habla de liderazgo, vulnerabilidad y la importancia de no conformarse.

Un episodio que invita a cuestionarte, a prepararte mejor… y a dar ese siguiente paso que puede transformar tu vida.

"La abundancia financiera es una consecuencia del autoconocimiento", nos dice Antonio Rodríguez, Ex-Presidente del Instituto de Contadores Públicos de Nuevo León y líder de la firma Hobetus. Antonio no solo es un referente en el mundo contable, sino un firme creyente de que la vida profesional debe estar alineada con lo personal para alcanzar la plenitud.

En este episodio, Antonio nos comparte el viaje que lo llevó de consultor en una "Big Four" a crear su propio negocio tras una reveladora maestría en España. Exploramos su metodología de las "3 llaves y 5 cajas" para emprendedores, la importancia de confiar en la intuición por encima del miedo, y cómo las herramientas tecnológicas como la IA vienen a potenciar el factor humano, no a sustituirlo. Su historia es una lección de resiliencia, de saber escuchar las señales y de entender que el éxito más grande es, al final del día, la paz del núcleo familiar.