20名から2,800名へ急拡大したマネフォ流・強いチームの作り方
Failed to add items
Add to basket failed.
Add to wishlist failed.
Remove from wishlist failed.
Adding to library failed
Follow podcast failed
Unfollow podcast failed
20名から2,800名へ急拡大したマネフォ流・強いチームの作り方
-
Narrated by:
-
By:
Summary
マネーフォワード金井恵子さん（VP of Culture）をゲストに、20名→2,800名の急拡大で起きた「組織崩壊の危機」と「逆転劇」のリアルに迫ります。
「発表当日に社長が真っ青になった」カルチャー策定の大失敗から、半年かけた再構築、2,800名規模での浸透術まで。明日から使える実践ノウハウを包み隠さず語っていただきました。チーム作り・採用・マネジメントに悩む経営者、人事、チームリーダーの方は必見です。
-- 目次 --
0:00 オープニング・注目のダイジェスト
0:25 番組開始・ゲスト紹介
1:02 「1人目デザイナー」からカルチャー担当になった意外な経緯
2:02 20名から2,800名へ、急拡大の裏側
2:51 なぜ「バリュー」と「カルチャー」の明文化が必要だったのか？
5:53 【大失敗】ボトムアップの組織作りが招いた、発表当日の悲劇
8:51 絶望からの逆転劇、半年かけたカルチャー再構築のリアル
10:23 上司が体現しないカルチャーは無意味
11:15 共通言語「Let's make it!」誕生秘話
14:23 コロナ禍で証明された、ミッションドリブンな組織の強さ
16:49 2,800名規模のカルチャー浸透術（ピープルフォワード/カルチャーヒーロー制度）
19:10 M&Aを成功に導くカルチャー統合プロセス
20:54 カルチャーは事業の成長にどう寄与するのか？
-- ゲスト --
金井恵子（かない けいこ）
株式会社マネーフォワード 執行役員グループ VP of Culture
2014年に1人目のデザイナーとして入社。UI/UXデザインやコミュニケーションデザインを担う中で、ミッション・ビジョン・バリュー・カルチャー（MVVC）の策定プロジェクトに参画。現在はVPof Cultureとして、急成長する組織のカルチャー浸透やピープルフォワード領域を牽引。
-- リンク --
マネーフォワードのWantedlyページ
https://www.wantedly.com/companies/moneyforward
-- 番組情報 --
Inside Culture（インサイドカルチャー）
会社のカルチャーを深掘りし、現場で起きている「成功と失敗のリアル」を包み隠さずお届けするビジネスドキュメンタリー＆対談番組。泥臭いストーリーを通じて、チーム作りや採用のヒントを発信します。
感想は #InsideCulture でお寄せください/p>