Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste primeiro episódio, Filipe Ducas recebe Alessandro Bonorino, CHRO da XP, que trabalhou com ele na IBM anos atrás.

Bonorino começou como economista auditando grãos de café pelo Brasil e caiu no RH quase por acaso, pela porta da remuneração na IBM. De lá vieram mais de 30 anos: virou um dos executivos mais jovens da empresa aos 31, tocou RH na América Latina durante as crises da Argentina, Venezuela e Peru, passou pela China numa operação de 400 mil pessoas, liderou a transformação digital da BRF — onde criou a Flor, o agente de atendimento que hoje responde mais de um milhão de chamados por mês — e chegou à XP como CHRO.

A conversa volta sempre para a mesma tese: o papel do RH é melhorar o desempenho de pessoas, times e organizações, e isso não mudou em 30 anos. O que mudou foram as ferramentas. Bonorino fala de dado confiável (a "base única" que montou ainda nos anos 2000), de contratação de executivos e fit cultural, e do que a IA muda — e do que ela não muda — no trabalho de gente.

CAPÍTULOS
00:00 Abertura e o convidado
01:00 Da auditoria de grãos de café ao RH
04:30 IBM: a escola de gente e remuneração
07:25 Executivo aos 31 e as crises na América Latina
09:10 China e a operação global de 400 mil pessoas
15:30 Volta ao Brasil e a chegada na BRF
20:15 Flor: o agente de RH que atende 1 milhão de chamados por mês
27:40 Base única: a obsessão por dado confiável
32:15 De RH a VP de Transformação
34:40 Contratar sêniores: fit cultural e os primeiros 90 dias
38:55 IA no RH: hype ou ferramenta?
48:40 O novo perfil de liderança: julgamento, criatividade e conexão
56:25 Conselho para quem lidera RH: foco no cliente e independência
1:00:00 Ping-pong: respostas rápidas
1:02:05 O papel do RH em 2030

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Rethinking People é um podcast da Comp, apresentado por Filipe Ducas.
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